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浙江餐饮品牌升级联系方式 善志咨询供应

上传时间:2022-09-24 浏览次数:
文章摘要:餐饮品牌升级需要数字化!价格带中主推产品的价格设计尤为重要,是稳定实现人均的关键,也是竞争的关键。例如,我们遇到一个客户A,明明人均消费比竞争对手B更低,但顾客却认为价格高于对手,浙江餐饮品牌升级联系方式,企业不知道哪里出了问题。

餐饮品牌升级需要数字化!

价格带中主推产品的价格设计尤为重要,是稳定实现人均的关键,也是竞争的关键。

例如,我们遇到一个客户A,明明人均消费比竞争对手B更低,但顾客却认为价格高于对手,浙江餐饮品牌升级联系方式,企业不知道哪里出了问题。

通过数据分析,我们发现竞争对手的价格带设计优于A品牌,体现在以下三个方面:

一,竞争对手在低价格段和中价格段的产品比较多,A品牌的低价格产品少,浙江餐饮品牌升级联系方式,中高价格段产品偏多,浙江餐饮品牌升级联系方式,菜单一打开消费者感觉价格贵;

二,竞争对手主推产品定位48元,而A品牌主推产品的价格为68元,这一点也让消费者感觉到贵;

三,竞争对手各类别必点推荐产品价格高于A品牌,很好的稳定了人均。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,有需要可以联系我司哦!浙江餐饮品牌升级联系方式

餐饮品牌升级需要找准品类赛道!

《2021中国小吃数字化推广度指数报告》数据显示,中国几大地域小吃分别是重庆酸辣粉、陕西凉皮、山西刀削面、陕西肉夹馍、扬州炒饭。而频繁登上热搜的螺蛳粉堪堪排在第七位。

不管粉丝接受不接受,螺蛳粉仍旧只是少数人的狂欢,不少人都是“接受无能”,距离大众饮食还很遥远。    

在消费场景的调研中,螺蛳粉的主要消费场景是在家煮速食。

2020年,中国螺蛳粉消费场景中,家庭超越餐馆及美食街,占比为51.50%。线下餐饮市场对螺蛳粉的接纳程度并不高,在这两年螺蛳粉刷爆年轻人的朋友圈时,2020年实体店营业额年均增长率只有12.47%。

而在消费频次上,一年之内只买过一次螺蛳粉的消费者比例占到将近7成,毫无疑问,这些都是被“安利”后进场猎奇的“过客”。 山西专业餐饮品牌升级有哪些餐饮品牌升级,就选善志咨询,让您满意,欢迎新老客户来电!

餐饮品牌升级需要数字化!

影响人均的另一个重要因素是产品销售策略。

品牌流量或主推产品的销售表现是稳定人均的重要支柱,因为实际销售结果是否达到销售预期,将影响人均标准的表现。我们遇到过很多类似案例。

例如:点单员工未按服务标准引导顾客进行合理点菜,甚至有的员工因个人喜好或者某种利益驱使,积极推荐低价产品或高价产品,还有菜单设计方面的不合理等原因,都是导致人均标准出现反常现象的主要因素。我们说,点菜是门技术,更是一门艺术;精细的销售策略和高效的落地执行,是对合理人均起到保障作用的护城河。

餐饮品牌升级迫在眉睫!

如何把“好吃”标准化,让喜欢这个口味的人都愿意进店消费,并且“吃好”很重要。餐饮创业,看似门槛低,实际上,想做好,却是需要很好的统计学功底。

在哪座城市开始餐饮创业?这座城市的人口分布情况如何?消费标准如何?大多数人习惯的消费品类有哪些?口味偏好是怎样?

……

在搞清楚上面的种种问题之后,还有更多的在等着。

通过什么方式让大众认识你?如何让品牌更好的传播?如何提高顾客的复购?

……

以上所有问题的背后,都蕴藏着统计学的知识。

每一家餐饮门店,都需要逐步规划,才会在合适的时间合适的地点遇到对的人。

我们没有必要逼着每一个门店人员都必须“把梳子卖给和尚”,而是应该从开始就做好企业战略、品牌战略。

运用好统计学的知识,让每一把“梳子”都能遇到喜欢它的人,让每一个人都能快速的辨识到“梳子”的与众不同,为了这把独特的“梳子”而来! 善志咨询是一家专业提供餐饮品牌升级的公司,有需求可以来电咨询!

餐饮品牌升级需要满足消费需求!

聪明的企业只赚取合理的利润,把多出来的利益都让利给消费者,这类企业深深知道自己盈利的关键在于跟消费者的默契和信任,如果没了默契和信任,企业只能赚取眼前的利益。

对于大多数餐饮企业而言,跟消费者形成长期合作,也就是实现消费者复购是一个非常重要的课题。

之所以是大多数餐饮企业,是因为还是有一些餐饮企业是做一锤子买卖的。比如服务区或者旅游景点的餐饮店,他们大多数做的都是过路生意。

这种情况下,哪怕消费者知道自己要被“宰”,还是会去,毕竟没有更好的选择。

而其他的餐饮企业,想要活地更好,就必须跟消费者“合作”。

用《博弈论》里面的原话就是:在无限次的重复博弈情况下,合作才是稳定的。 善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌升级,有需求可以来电咨询!上海如何餐饮品牌升级服务价格

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餐饮品牌升级需要建立数字化!

事实上,数字化战略早已上升到国家战略层面,国家也一直在提倡企业数字化战略转型。十四五规划纲要里,“数字化”一词出现了25次,关联词更是出现了60次。现下,如果传统餐饮再用传统的思维去经营,是很难再形成品牌价值的,甚至会很难活下去。而通过数字化来做餐饮,可以实现商业模型的重塑。头部餐饮企业用了近10年的时间去实践数字化,也用惊人的成果展示了数字化的魅力。那么,中小型餐企能否从中借鉴一二呢?不难发现,头部企业往往会从很早期就持续投入大量人力、财力去做数字化转型。然而,这种模式可能不是很适合中小型餐企。 浙江餐饮品牌升级联系方式

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